Shein，追求“极致的浪费”？
投入相同的原材料、更高强度工作的人力、消耗同样的电力水力，（故意）产出质量更差的产品，然后利用航运、空远把产品送到全球各地，最终一件衣服卖8美元，并且希望消费者穿一下尽快扔掉继续来购买。
商业观察
我们为什么支持Uber？
本文首发于2015年6月27日，那个时候网约车的法规还不健全，拼车还未曾出现，共享单车更不为人所知。多年以后，曾经辉煌的易道已经在垂死挣扎，掀起轩然大波的神州租车好像也失去了声音，而网约车的大战，可能也随着滴滴与快滴的合并就此一去不复返。
“雪糕刺客”背后的“错位”
其实在便利店场景下消费者很大的情绪来自于"错位"，预期和现实的错位，需求和供给的错位。
理想汽车的用户洞察
理想汽车这几天发布了新款的L9车型，马上成为了网上热议的话题。蔚来、理想、小鹏这3个新势力品牌我都非常喜欢。他们有着截然不同的品牌产品定位，这背后又是各自不同的商业策略，产品哲学。研究了解他们的故事非常有趣，也可以收获很多，今天就借着理想L9的发布，总结一下我对理想的理解。